[摘要] 对广大的东莞房地产开发商来说，这无疑也是一个令人振奋的利好消息。而2013年1月以来，东莞、昆山、金华等多地陆续收紧公积金贷款政策，引发业界关于楼市调控政策加码的猜测，有猜测直接指向——全国两会将是楼市调控的分水岭；2月20日，国五条出台……除去政策加码的压力，开发商们还在思考着一些尖锐的问题，譬如
重视品牌建设 未来是品牌房企的天下
车德锐：东莞本地开发商品牌打造意识薄弱 品牌建设需走专业化的线路
对于品牌效应，车德锐认为东莞本地开发商品牌打造意识薄弱。“本土开发商在品牌打造方面意识不是太强，也不知道品牌内涵和建设是什么。他们认为品牌就是把一个项目做好了，口碑好了就是品牌，其实口碑不是品牌，真正的品牌建设是比较系统的东西。应该多向一些品牌学习，看看品牌的塑造和提升是怎么做的，这条路还有很长。”
如何才能做好品牌建设呢？车德锐认为：“项目品质要有好的口碑，就要有全面贴心的服务，同时要有自成体系的东西。万科讲究精细化营销，从客户定位到产品设计，营销都会走精细化道路，走品牌化、专业化的线路。现在很多本地的开发商，譬如光大也在沉淀，在客户管理、服务、产品线的设计、日常营销口碑，甚至做了万科汇的东西，我做局外人的观察，我自己感受到市场品牌远不是那么简单。”
陈俊良：房地产品牌竞争的趋势已经越来越强
陈骏良说，房地产品牌竞争的趋势已经越来越强，在东莞已看到大的房企的影响力，包括央企、上市公司，都已很大部分进驻东莞，本土开发商也不是没有实力，有些也是有品牌和实力的，未来是真正有品牌、有实力的开发商来占领市场的，东莞市场准入门槛不高，很大地块推出不会很多，也会存在开发商百花齐放，销售量大的楼盘是集中在品牌房企，其他是做一些小房，或者发展空间没有那么大，结构性的改变会越来越明显。
房地产企业未来生存之路在哪?陈骏良认为，小企业生命的空间确实越来越难，船小好转弯，船大难转弯。小企业也有小企业的灵活性，做小的楼盘，做几万个平方，卖完了停一下，市场好就再拿地。大的品牌开发商不可以停，市场好就要拿地，要继续做下去，每一年都有任务，一定要加上去，小企业可以看着市场做，市场好就做多一些，市场不好就做小一点，速度因市场的变化做调整，小的开发商在融资能力各方面没有大开发上容易。就算同一个地点，隔两三米，万科小的私人企业，小的房企，同样做一个楼盘，价格比别人低一两千块，品牌效益，女孩子买东西也会觉得几百块钱跟几万块钱的东西肯定不一样，这就是品牌效应，大家差不多这样?品牌就是这样，因为它有品牌，创造品牌非常重要，所以一分为二。
叶伟强：营造良好的购房环境是开发商的考虑方向
“关于品牌的塑造，我从业这么多年来，一直都有研究。”在主持人谈及到品牌效应的时候，叶总监表现出了较大的兴趣，并分析为什么一直以来本土开发商不太重视品牌的塑造。“主要还是由于制造业城市造成的，这几年外地开发商包括保利、恒大、万科等等进驻东莞以后，东莞的客户慢慢发现差异，无论是产品服务还是涉及配套，而且这些感受慢慢形成他的一种概念，最后形成他消费的行为。”叶伟强认为营造出的购物环境是否能让人感觉到轻松，这是未来东莞开发商值得考虑的一个方向。
吴俏芳：注重细节 做好品牌优化
吴俏芳认为，对发展商而言品牌是很重要的。“我觉得东莞人做事有一个比较好的地方，就是比较踏实，他不张扬，但是很踏实，如果作为我们发展商的角度，怎么样可以建立一个自己的品牌，我们觉得从规划到建房到外包装，每个环节都做的比较细，让每一个客户买到我们的产品会感觉使用很好，外观也好，比较人性化的设计，不要浪费。 ”
“因为产品会说话，我们会相信，很多人觉得发展商可以赚很多钱，现在的发展商跟过去的十年不一样，真的一步一个脚印的走过来，更重要的要反映产品上面，所以我们会注重细节。”吴俏芳表示，因为知道细节的重要性，所以她们会做得更细致，做好品牌优化。
1月东莞楼市取得漂亮的“开门红”， 但2月市场即将转入“低谷”。据东莞房天下数据监控中心统计，2月东莞楼市预计有12个项目加推或开盘，与1月推出的29盘相比，出现大幅下跌的情况，跌幅高达58.6%。点击查看详情>>>
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