[摘要] 不断出台的楼市调控新政正在酝酿着房地产市场一场大规模洗牌。现金流差、抗风险能力弱的中小房企，无疑将退出中国楼市的大舞台。另外，还有一些房企也开始纷纷“见风使舵”，以自我调整谋求生存以及发展。
人才战略 田禾永不停息
众所 ，房地产业人才竞争是相当激烈，这不仅表现在营销人才上，也逐渐升级为管理等中高端人才的竞争。而近年来随着企业竞争的激烈化，则也更加剧了高端人才的竞争。然而，人才的引进对于房地产企业的发展走向、风险控制、品牌建设等方面又都起到了更加积极的作用。
据相关数据显示，截止到2010年上半年，房地产行业网上发布的职位总数跃居各行业之首，尤其是二、三线城市招聘信息数更是出现前所未有的峰值。
楼市动荡期，不仅房企面临着巨大的压力，就连这些从业人员也开始面临着很大的生存压力。而纵观东莞楼市，自2010年以来，房企人才的流动性也在不断放大。
针对这一现象，周锐表示，田和地产即将在企业内部建立起完善的人才激励机制，制定人才激励方案，通过对人才的激励，来增加员工的积极性，吸引他们为企业做出更大贡献。
“我们董事长的意愿是打造1-2个亿万富翁，10个千万富翁，100个百万富翁”，周锐表示，未来，随着田禾物流地产的上市，必将成为房地产行业中高端人才的吸金石。与此同时，上市后，田禾地产还将对企业的核心高管进行配股机制。
然而，人力激励机制的完善是企业留住人才的基础，而要想提高员工的忠诚度与承诺，还是要努力经营企业文化，让员工认同并维护企业文化。据周锐介绍，田禾也将朝着这个步伐前行，构建起一个公平尊重、信任、团结的房地产企业文化氛围。
记者后记：
每一个卓越的企业必定拥有卓越的管理。田禾深知，管理具有惊人的爆发力，企业要想在未来的“长跑”竞技中“挑战常规，创造奇迹”，巍然屹立于不败之地，必须苦练内功，持续提升管理。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，或许对于田禾来说，前面的路还很漫长！
但，管理提升无止境。田禾的管理提升之路，伴随企业的快速发展也将永不停息!
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