[摘要] 2015年1月9日，金地集团发布公告，2014年全年实现累计销售额490.4亿元，同比增长8.88%，销售额目标完成率达81.7%，实现销售面积389万平方米，同比增长8.39%。
2015年1月9日，金地集团发布公告，2014年全年实现累计销售额490.4亿元，同比增长8.88%，销售额目标完成率达81.7%，实现销售面积389万平方米，同比增长8.39%。2014年，商品房销售额同比下降近8%，在面对行业整体下行、整合发展格局继续加快的背景下，金地集团依靠其华南、华东、华北、华中、西北、东北、东南7大区域的化布局，通过顺应市场降价放量、贴近客户，积极去化库存等措施推动销售，实现了全年销售额稳步增长，但较年初制定的600亿的销售目标仍有一定差距。
2014年，楼市整体成交持续低迷，金地集团连续数月销售额同比下滑，但终金地集团准确把握市场回暖趋势,通过顺应市场以价换量、贴近客户，积极去化库存等保证了全年整体销售额的稳步增长。从各月来看，1-8月，金地集团连续8个月出现销售额同比下降；面对销售业绩同比全面下滑，金地集团积极适应市场需求，推动销售，控制合理的动态存销比，在“金九银十”、“9.30”新政、央行降息以及各地公积金政策调整等利好消息下，抓准销售节点，实现了销售额的同比回暖，9月实现销售额同比增长12.1%；10月销售额同比增幅达到56.7%，11月销售额同比增长5.1%，12月销售额同比大幅增长91.6%，销售额“翘尾”收官。
7大区域均衡布局，华东、华北区域贡献高
金地集团已形成华南、华东、华北、华中、西北、东北、东南7大区域的化均衡布局，2014年，华东区域重点项目销售贡献高，华北区域次之。从金地集团2014年重点项目分区域的销售额占比来看，华东区域贡献大，销售额占比约24%；华北区域次之，销售额占比约22%；华南区域占比约12%。
2014年，金地集团重点项目销售来源主要是上海、北京、深圳等一线城市以及武汉、西安等二线城市。分城市来看，金地集团热销项目主要分布在深圳、北京、广州、上海这四个一线城市以及武汉、西安、沈阳、天津、南京、宁波、杭州等二线城市，其中，上海表现为突出，销售额为45亿元，北京紧随其后，销售额44.4亿元，武汉、西安、深圳销售额也在25亿元之上，这些城市多以高需求和低风险保障了金地集团销售业绩的稳步增长。
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