[摘要] 对于如今的“空城”，记者向项目业主方少海新城发展管理处了解工程现状。一名姓庄的工作人员不承认项目在两年前被叫停，而是处于局部整改中。但项目进展情况，违规情况，则称需要“落实”后再答复。
这像是中国亢奋的房地产运动催生的一个局，当市场的大潮退去，一批裸泳者该如何上岸？这显然是个问题。
两个18洞的高尔夫球场，碧草如茵；4A级风景区，湿地公园……
如果回到初始精美的宣传画册里，胶州湾畔的少海新城，必定艳光四射。然而，摆在面前的，却被当地人叫“空城”。
整个少海新城，是一个典型的BT融资的新城开发模式。从2000年左右开始，BT模式在国内盛行超过10年。
整个新城的形成链条是，少海新城发展管理处分四期出让新城开发项目，投资方以BT融资模式承揽四期基础工程建设，根据合同，地方政府以土地置换完工项目。接着出让土地，启动商业项目建设，资金分期逐步回笼。而房地产开发环节，则属于BT模式循环开发中，资金回流的终端一环。
对于如今的“空城”，记者向项目业主方少海新城发展管理处了解工程现状。一名姓庄的工作人员不承认项目在两年前被叫停，而是处于局部整改中。但项目进展情况，违规情况，则称需要“落实”后再答复。
然而资金的困窘在各个环节里流露出来，利益链条上的关系裂变，致使盘根错节的复杂内里，以及BT融资模式中容易滋生黑幕的乱象，被撕开了一道口子。
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