[摘要] 房地产市场正在发生巨大调整，房地产企业也亟待转型。万通集团董事局主席冯仑表示，市场变化以后，给房地产企业带来最大的影响就是，企业的行为判断战略以及发展的路径也都要发生变化。
房地产市场正在发生巨大调整，房地产企业也亟待转型。万通集团董事局主席冯仑表示，市场变化以后，给房地产企业带来的影响就是，企业的行为判断战略以及发展的路径也都要发生变化。
9月19日，在北京大学国家发展研究院主办的“中国经济新常态下的企业机遇”论坛上，现在房地产企业要讨论的不仅是规模、速度、营业额，还要考虑更全面的产品服务线，包括商业不动产的各个业态，比如与购物中心、医疗健康、教育有关的不动产。“由单纯的住宅，变成了全方位的、全业态的、全产品线的思考。这是一个很大的变化。”
以万科为例，万科以前都是以住宅为的产品，而且是作为的住宅企业。王石也讲过至死不会放手的就是住宅，但是最近万科也讲到要做城市服务商。
他认为，过去房地产企业单一的开发模式是制造业模式，竞争力的重点包括成本、规模、速度，比谁成本低、规模大、速度快。今后由这个模式将转化为服务业的新模式。
“以前制造业是常态，今后服务业是新常态，服务业除了经营、空间的服务，还有相关金融的服务，互联网的服务。这三种形式加进来，实际上导致不动产的商业模式由简单的制造业变成了服务业。”
从估值来说，冯仑表示，在传统模式下，中国房地产开发企业今后的市盈率大概5到7倍，5到7倍的市盈率对一个上市公司来说意义不是很大，开发类的企业要么退市要么创新。如果是资产管理类的服务业房地产企业，它的估值是15到20倍；如果是跟互联网有关的房地产的服务形态，估值是30倍起。
“以前我们是干力气活的，以后是干手艺活的。以前是挣利润，今后是挣小费。”他说，服务业，未来不能在称房地产业是制造业，而是服务业，这个变化将非常明显。
在冯仑看来，不管发生了多少变化，从房地产行业来看，就是要面对市场客户的变化，调整自己的商业模式，去改变过去增长的方法。
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