[摘要] 住宅地产一派颓势。所有上市房企2013年年报显示，绝大部分住宅房地产企业的利润率都在下降。业界认为这是住宅地产的拐点真正到来了，高利润开始跳水并回归正常。商业地产是否将面临和住宅地产同样的命运？它还会是地产投资开发的避风港吗？
政府或将收紧商业地产调控政策
高纬环球研究部大中华区执行董事林荣杰认为，在未来两年中国部分城市零售物业供过于求的现实下，一些受人瞩目的失败的购物中心项目将会出现；而政府将有可能开始收紧调控政策，重新思考土地使用及城市规划策略。
此前，相对住宅市场的严控，商业地产的政府管控比较宽松，成为投资开发的“避风港”。
实际上，雷玉红告诉记者，目前在大城市已有地方政府注意到供过于求的迹象，并要求开发上带着规划、设计理念去“拿地”，对开发商资金实力和商业专业开发能力都有了一定的要求。
而对涉身其中的开发商地产商投资商而言，在政府“出手相救”前，避免被供大于求的过剩泡沫提前淹没还需要自身的积极调整应对。
搜铺网董事长庞小伟认为，面对市场环境的不断变化，购物中心的不断升级换代，2014年商业地产商需要业态和战略的双重调整，运用创新思维在激烈的产业竞争中赢得差异化生存的独特空间。
星浩资本副总裁兼商业管理公司总经理贾耀勇认为，当前商业地产发展的困难在于零售品牌太少，业态同质性太高，商业地产商需要创新发展新品牌与新业态以强化市场竞争力。“商业模式过于单一，购物广场的体量变得越来越大，但是消费者的体验并没有随着空间的增大而变得明显丰富起来。”
记者了解到，由于餐饮对购物中心提高入驻率和吸引客流、增强体验的关键，最近餐饮业态在购物中心的占比一路走高，从历史上一般的15%-20%的比例已甚至高达40%；同时儿童业态也被视为摆脱购物中心同质化的救命稻草，购物中心开始一味加重餐饮、儿童业态。对此，雷玉红也表示，二三线城市购物中心餐饮还是需保留在合理范围内，而一味复制儿童业态只会产生更大的租金压力，购物中心需从购物环境、文化上做综合设计规划增强体验性。
“光靠跑马圈地、复制和快速开发已经不可能在市场上一领风骚。”潘韬认为，中国的商业地产已逐渐进入“专业化阶段”。他的建议是区域型本地型地产开发商需要专业商业地产服务公司的助力才能摆脱泡沫危机。
潘韬称，巨量的综合体开发及大比例的本地型、区域型开发商占主体的现状，必然催生出对商业地产开发、运营链条上各环节专业服务的巨大需求。
“今后五年，大量的商业地产专业服务公司将涌现出来，如商业顾客公司、招商代理公司、专业的商业物业销售代理公司、资产管理公司等，而且其中少部分会在市场竞争中逐渐占领较大的市场份额，形成自己有影响力的品牌。”
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