[摘要] 业内人士测算，从已经运营的养老地产来看，若计算土地及前期投入的建安成本，一个养老地产的资金回收期可能长达30年。而在漫长的回收期之中，万一出现资金链压力，如何保障后续服务跟进，依然是个待解的难题。
现象
养老社区才开工 挂钩保单已开卖
保利地产董事长宋广菊表示，未来10年，保利地产计划建设50个养老机构，每个机构大约200~300个床位。这个宏伟的目标后面，将是一笔庞大资金的付出。上述北京养老地产专业人士告诉记者，如果按上述床位数来估算，50个养老机构投入也需要30亿元以上，还没有计算土地的成本。
“如果国家不出台养老地产的优惠政策，未来发展养老地产的资金压力十分巨大。”该人士坦言。巨大的资金压力下，后期医疗、护理等养老服务配套跟进的状况让人担忧。
以出售为主的北京东方太阳城采取开发商逐年回购产权的模式，但后续提供服务并未“达标”，没有看护服务，且整个项目的老年客群仅占三成，和一般房地产项目没有太大差别。而万科幸福汇也被媒体质疑“配套的老年公寓仍未开启”。
而对于险企而言，“画饼充饥”的感觉更明显。“不少险企的养老社区仍处于开工建设阶段，但都已纷纷开始卖挂钩的保单，而且保费价格不菲。对于消费者来说，若看不到成熟社区出现，很难有人真的愿意为未知的社区埋单。”
而至道地产总经理曾远明则认为这种情况并不奇怪，他表示，在美国，同样是开发商先进入养老产业，运营商才随后跟进的。他坦言，在模式不成熟和资金压力下，肯定会有一批宣称做养老地产的开发商最终调整其产品方向。
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