[摘要] 自2014年楼市的这波调整以来，各类震撼消息喧嚣不断，但“二万”这张牌一甩，还是让围观的众人目瞪口呆。我们不禁要问：“二万”这张牌打的什么意思？新闻发布会上尽是冠冕堂皇，只能从两家企业发展的脉络，以及王健林、郁亮所透露的只言片语中去寻找蛛丝马迹。
当大 涛汹涌之时，海上的船自不可能云淡风轻。自2014年楼市的这波调整以来，各类震撼消息喧嚣不断，但“二万”这张牌一甩，还是让围观的众人目瞪口呆。
我们不禁要问：“二万”这张牌打的什么意思？新闻发布会上尽是冠冕堂皇，只能从两家企业发展的脉络，以及王健林、郁亮所透露的只言片语中去寻找蛛丝马迹。
强强联合，优势互补。新闻发布会上“门当户对”这个词被王健林和郁亮反复提及，那意思是一般人我还看不上。确实在内地，万达商业地产一枝独秀，万科住宅独占鳌头，双方不仅体量、地位相当，而且具有不可比拟的互补优势。因此，双方合作既能互相对等制衡，又能优势资源互补，在这个层面上“二万”确实算得上天作之合。
轻资产路上相互扶持。“二万”不约而同的走向了轻资产之路，但前路如何尚不得而知。万达的商业地产在内地是一枝独秀，但与真正成熟的商业地产商相比，其运营水平还差得很远。过去靠的是高周转，靠的是快速复制，靠的是极强的土地议价能力;日后走轻资产之路则要靠运营、吃租金，万达这块牌子还能不能叫得响是要打上一个问号的。万科的轻资产之路先行一步，但也是走得异常的艰辛，虽然在REITs（国内首支公募性质的REITs）上取得突破性进展，但与领汇基金收购龙岗万科广场的协议却中途搁浅。在轻资产这条路上，双方在品牌、资金、资源、客户等方面可以进行密切合作。
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
