[摘要] 万科万达“重情”牵手"二万"要胡什么牌万科与万达的合作核心内容将于5月14日正式发布。不过,5月13日晚,房天下从万达内部获得了《关于“万万”合作事件的宣传要求》,万达要求所有项目公司当天全部微信头像换成集团LOGO,并转发同一内容。不难看出,万达对于与万科的合作充满了期待和准备。
万科万达“重情”牵手"二万"要胡什么牌万科与万达的合作核心内容将于5月14日正式发布。不过,5月13日晚,房天下从万达内部获得了《关于“万万”合作事件的宣传要求》,万达要求所有项目公司当天全部微信头像换成集团LOGO,并转发同一内容。不难看出,万达对于与万科的合作充满了期待和准备。
万科与万达战略合作 AH股齐涨逾5%
5月14日消息,内房龙头万科与万达将开启战略合作,万科AH股齐大涨。截至发稿,万科企业涨5.36%,万科A涨5.31%,H股较A股溢价6.6%。
房天下将时间进行发布会的现场直播!
打麻将的人戏称万科和万达的合作为“二万截胡”,该如何看待这次联合呢?答:万达是夫,万科是妻,虽然二者基因不同,风格不同,但好在万达擅执行,万科擅变。二万”发布会即将开始,随小编一起前方瞧瞧吧~~
房天下~王石宣传片中露面~小编醉了~
与会名单爆出:
万科集团执行副总裁:张旭
大连万达商业地产股份有限公司执行总裁:齐界
万达商业地产集团公司副总裁:刘
万达商业地产董事会秘书兼境外地产中心总经理:刘朝晖
据知情人透露“以后万达的商业地产就不做住宅了,只做商业,由万科做住宅。万达万科一起竞标拿地,当然在各自专业领域我们是各干各的,所以不会成立合资公司,只有工作小组。”
两大主角现身!
万达集团董事长王健林表示,中国房地产市场已进入供需平衡为主要特征的发展新阶段,房地产企业发展需要新思维、新模式。万达与万科的战略合作是一次全新尝试,对万达来说,通过与万科合作,万达可以集中精力,加快实施轻资产战略。
万科集团总裁郁亮表示:白银时代,传统业务仍有广阔的发展空间,也将萌发许多新的机会,这为企业之间的合作提供了良好的契机。和万达的合作,有助于充分发挥万科在住宅领域的专业优势,获得更多的客户和发展机会;也有助于提升自身的商业地产能力,推动公司更好的向城市配套服务商转型。
郁亮说,万达与万科很有缘分,公司都姓万,创始人都姓王。一个南面称王,一个北面称王。一个住宅之王,一个是商业地产之王,为什么会走到一起呢?因为白银时代。
被绿地超越的万科提出了“三好住宅”和“城市配套服务商”作为未来发展方向。而万达则是谋求轻资产路线,万达要在五年之内去地产化,成为一家商业投资服务公司,不过,其野心不减,到2025年实现开业1000座万达广场。
答记者问
个问题: 双方怎么达成合作意向
王健林:慢慢谈判达成模式,双方不谋而合。我们有战略长期合作,核心是发挥各自优势。
郁亮:我们是门当户对,一见钟情。双方合作可以节约交易成本,跟熟悉的交易对手谈,决策很快。
第二个问题:万达第四次轻资产转型进展怎么样,大挑战是什么?
王健林:按计划在走,从签约到开业有一个过程。今年开业26个全是重资产,明年50个全是轻资产,2020年大部分都是轻资产。轻资产考核成本控制功夫、招商中心控制能力。
第三个问题:万科合作万达是不是转型的一部分,万科商业定位是什么?
郁亮:我们做商业地产压力很大,结盟不是排他、垄断。
第四个问题:双方在金融板块怎么合作?
郁亮:我们融资渠道多,资产管理渠道多,但没有金融板块,万达却有金融板块,未来不排除合作可能。
第五个问题:你们都是霸主,但为什么现在才合作
王健林:我们认识20年现在才合作,原来有差异,但差异也不大,过去供不应求,现在也不是过不下去了,我们都活得挺好,但现在突然找到双方合作有更大价值点,而且我们有更大层面的探讨。现在有合作时机、心态和心理,这是很多行业巨头做不到的,尽管也有竞争在。合作代表战略方向。
第六个问题:万达广场看重三四线,万科倾向一二线城市,你们的方向能一致吗
王健林:我们不是绑定在一起,我们探讨千亿的合作项目
第七个问题:你们谈判过程纠结的是什么?
王健林:目前来看只会跟万科,没跟第二家谈过,但万科不排除找别人,这个我们不管。双方肯定要成立合资公司
郁亮:双方谈判太顺利了,没故事讲给你们听
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