[摘要] 3月21日，龙湖地产有限公司公布2013年度业绩公告，2013年合同销售额达481.2亿元，同比增长20%，超额完成合同销售目标；营业额为415.1亿元，与上年同期278.9亿元相比，增长了48.8%；利润总额再创新高，归属于股东的溢利为80.4亿元，减除少数股东权益及评估增值影响后之核心溢利为62.1亿元，较去年上升15%。
3月21日，龙湖地产有限公司公布2013年度业绩公告，2013年合同销售额达481.2亿元，同比增长20%，超额完成合同销售目标；营业额为415.1亿元，与上年同期278.9亿元相比，增长了48.8%；利润总额再创新高，归属于股东的溢利为80.4亿元，减除少数股东权益及评估增值影响后之核心溢利为62.1亿元，较去年上升15%。
从公告中可看出，龙湖的营收增长主要得益于“扩纵深、近城区、控规模、持商业”战略的良好执行。在项目销售方面，重庆、北京公司年度贡献稳居人民币80亿至100亿量级，杭州公司和成都公司的销售能级也提升到人民币60亿至80亿，业绩贡献核心城市上升到四个。期内，龙湖亦成功进入长沙、昆明、苏州、济南四个经济发达且房地产市场容量相对丰厚的战略新城市，业务覆盖拓展为5大区域21城，并战略性地进入华中地区，城市布局更趋均衡。
公告还显示，龙湖除了在主要核心城市进一步深入开拓市场外，在常州、青岛、烟台、沈阳等城市依然取得了良好的销售业绩，且单城市年均销售额近人民币30亿，说明龙湖的布局更趋战略性，“扩纵深”策略贯彻到位。
在土地储备方面，尽管2013年“地王”频出，但龙湖对拿地的时机把握较为到位，集中在竞争相对平和的一季度、四季度出手，利用其充裕的现金和较低的净负债率水平，以合理代价增加土地储备，仅用不到13%的平均溢价率理性购置15幅新地块，总建筑面积达559万平方米，平均收购成本为每平方米人民币3,120元。且这些地块主要集中于一线城市(杭州、上海、北京)的近城区域和二线城市的核心地段，充分体现了“扩纵深、近城区”战略。此外，龙湖在土地储备和项目开发上也坚持贯彻“控规模”战略，将项目的规模合理控制，不仅为提升周转水平奠定了基础，也体现了龙湖在拿地上的精准性和全局性。
的确，面对多变的市场情况，房企必须坚持城市布局的战略优化和土地成本的合理控制，才能获得可持续的稳定发展，以应对未来的种种挑战与机遇。
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